Descripción del curso

En el Curso de Certificación de GrowthWheel de dos días, los participantes aprenderán a usar la Caja de Herramientas de GrowthWheel y cómo aproximarse a la asesoría empresarial y el manejo de las relaciones con los clientes. 

El curso tiene un ritmo rápido y es una mezcla de presentaciones, discusiones abiertas, casos de estudio, trabajo independiente y actividades en grupo.

 Certification Course in Trondheim, Norway

PROPÓSITO Y RESULTADO

El propósito de este Curso de Certificación es:

  1. Convertirte en un Asesor Empresarial Certificado de GrowthWheel y obtener una licencia para usar las Herramientas y la plataforma en línea de GrowthWheel de manera ilimitada con todos los clientes de manera individual o en sesiones grupales.
  2. Aprender a usar la Caja de Herramientas de GrowthWheel con diferentes tipos de clientes y combinar las herramientas con otras herramientas de la industria como Business Model Canvas y otras. 
  3. Convertirte en un co-creador de GrowthWheel al unirte a los cientos de consejeros que han enviado sugerencias para ayudar a que la Caja de Herramientas de GrowthWheel se convierta en lo que es actualmente.

El resultado que puedes esperar del Curso de Certificación de GrowthWheel es:

  • Ser capaz de atraer a las mejores empresas como clientes y mantener el buen funcionamiento de la relación con una perspectiva 360°, centrándose estrictamente en las prioridades principales y la producción de resultados accionables en cada interacción.
  • Aumentar de manera considerable la productividad del tiempo gastado en sesiones de asesoramiento individuales al usar herramientas visuales y un proceso estructurado que se adapta a la empresa de cada cliente.
  • Obtener ratings de 5 estrellas de parte de los clientes al ofrecer un proceso y una relación que le da al cliente el poder de tomar decisiones, establecer una agenda y tomar acciones.

PARTICIPANTES

Los participantes en el Curso de Certificación son principalmente asesores empresariales, gerentes de incubadoras y educadores de emprendimiento. Puedes ver la lista de nuestros socios certificados aquí


UBICACIÓN

Los Curso de Certificación se van a llevar a cabo a lo largo del año en nuestras oficinas en Nueva York, Dinamarca y Suráfrica, o en las oficinas de selectos Socios de GrowthWheel. El año pasado realizamos 28 cursos en 8 países. Puedes consultar la lista de los lugares donde hemos estado aquí

Para más información sobre un curso específico, por favor visita el Calendario de Cursos. 


INSTRUCTOR

GrowthWheel Certification Course

El instructor del curso va a ser el fundador y presidente de GrowthWheel David Madié, quien ha certificado a más de 2000 asesores empresariales desde 2008. Puedes leer más sobre David aquí

En ocasiones, David es asistido por un co-instructor en el segundo día del curso.


PREPARACIÓN 

Antes del curso, recomendamos que todos los participantes piensen en un caso de estudio sobre el cual ellos quisieran trabajar durante las sesiones de talleres en el segundo día. Puede ser un caso sobre una empresa cliente actual –o una nueva compañía con la cual van a trabajar.


QUÉ TRAER

En el Curso de Certificación los participantes van a tener acceso a GrowthWheel Online. Recomendamos que todos los participantes traigan una laptop o una tablet para que puedan probar la plataforma online durante el curso. Nosotros también recomendamos que los participantes traigan un cargador y una extensión. 


RECOMENDACIONES DE HOTELES

No hay hoteles pre-reservados, así que recomendamos usar hotels.com para encontrar la mejor opción.


PROGRAMA DEL CURSO DE CERTIFICACIÓN

Por favor, ten en cuenta que las horas mencionadas están basadas en nuestro horario estándar. Para revisar el horario específico de cada curso, por favor, revisar el Calendario de cursos

Día 1 del curso: El Marco de Referencia y la Caja de Herramientas de GrowthWheel

8:30* AM: Café y Té

9:00* AM: Inicio del Día 1

  • Bienvenida, Historia e Introducción a GrowthWheel
  • Cómo presentar GrowthWheel a Compañías Clientes en 5, 15 y 30 minutos
    • Reflexión y discusión
  • Cómo hacer un Chequeo de 360° de GrowthWheel y ayudar a los clientes a encontrar enfoque
    • Prueba de la herramienta del Chequeo de 360°

1:00* PM: Almuerzo

  • Probando las características de GrowthWheel Online
    • Ejercicio en línea #1: Hacer un Chequeo de 360° en línea de una empresa cliente
  • Cómo usar los Modelos de GrowthWheel para ayudar a los clientes a marcar los objetivos
    • Prueba de dos Modelos
  • Cómo usar las Hojas de Trabajo de GrowthWheel para ayudar a los clientes a tomar decisiones
    • Prueba de Hojas de Trabajo en papel y en línea
  • Cómo usar el Plan a 30-60-90 Días de GrowthWheel para ayudar a los clientes a poner las decisiones en acción
    • Prueba el Plan a 30-60-90 Días
  • Cómo usar los Artículos de GrowthWheel para obtener inspiración
    • Prueba de Artículos
  • Cómo crear los Programas de Entrenamiento de GrowthWheel
    • Ejemplos de talleres dictados por los Socios Certificados de GrowthWheel'
  • Probando las características de GrowthWheel Online
    • Ejercicio en línea #2: Compartir un paquete de herramientas con una empresa cliente
  • Cierre del día 1

5:00* PM: Fin del Día 1

 

Día 2 del curso: Usar GrowthWheel con una empresa cliente

Los participantes van a trabajar en grupos en casos escogidos por ellos mismos (clientes actuales reales) y probar la herramienta.

7:30* AM: Café y Té

8:00* AM: Inicio del Día 2

  • Recapitulación del día 1
    • Reflexión y discusión
  • Usar GrowthWheel junto a otras herramientas en el Paradigma Lean Startup
    • Lienzo de Modelo de Negocios (Business Model Canvas), Lean Startup, Metodología de Desarrollo del Cliente (Customer Development Methodology) y más.
  • Taller #1
    • Probando el Chequeo de 360° con una empresa cliente
    • Cómo ayudar a los clientes a crear un concepto de negocios atractivo.
      • Prueba: Hojas de Trabajo amarillas
  • Ejercicio en línea #3: Crear interacciones con decisiones y acciones para clientes
  • Ejercicio en línea #4: Guardar toda información de tus clientes

12:00* PM: Almuerzo

  • Taller #2
    • Presentación de 15 Hojas de Trabajo
      • Prueba: Hojas de Decisiones
      • Prueba: Plan a 30-60-90 Días
      • Reflexión y discusión
  • Ejercicio en línea #5: Actualizar el Plan a 30-60-90 Días
  • Herramientas Especializadas de GrowthWheel
    • Reflexión y discusión
  • Presentación de GrowthWheel en Línea: Registrar las ambiciones y los progresos de tus clientes
    • Ejercicio en línea #6: Definir ambiciones y registrar progresos
  • Acerca de los términos de licencia de GrowthWheel
  • Ver las próximas funciones de GrowthWheel en Línea
  • Cierre y resumen
    • Opción para continuar el entrenamiento con GrowthWheel
    • Preguntas calientes

4:00 PM*: Cierre del Día 2

*horario estándar


Si tienes alguna pregunta sobre el Curso de Certificación, por favor, contáctanos en support@growthwheel.com.